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公司提炼联合调度实践经验和“六库联调”研究成果，持续优化梯级水库运用方式，多措并举优化发电水头，提高发电效率。充分发挥水调、电调多方协调机制作用和联合调度灵活优势，有效推动三峡水库防洪库容重复利用、金下防洪库容实现打捆运用、向家坝库水位限制解除，调度规则持续优化，实现洪水资源化利用，防洪、储能、发电能力进一步提高。

2024年，面对汛末极枯来水，成功争取“金下优先蓄，三峡适度蓄”调度策略，避免金下梯级水库被动腾空库容、长期空库运行，实现金下梯级水库蓄水期高位运行，增利减损电量超20亿千瓦时，梯级电站实现“零”弃电损失

公司科学组织电力生产，电站运行管理精简高效。目前公司运行管理长江干流六座梯级电站，包括70万千瓦及以上级巨型水轮发电机组86台，在全球同类机组中占比近7成。

2024年，公司继续秉承“精确调度、精益运行、精心维护”的电力生产管理理念，精细化运营梯级电站，圆满完成多轮次保供任务，用实际行动和管理成效彰显公司的运营能力和责任担当。

公司持续强化大型水电站检修维护核心能力，以数字化转型赋能，构建数字化检修管理体系，结构化梳理检修数据，深化安全生产监控系统建设，持续改进适应全流域检修的技术管理体系、检修质量管理体系，推进技术装备智能化管理水平。优化检修流程，持续开展设备状态评估，做到科学检修、诊断检修，动态优化岁修工作，实现流域检修智能化管控，进一步提升设备设施检修能力和水平。

2024年，公司安全、优质、准点完成全部110台（含10台大型水电机组A/B修）等设备设施检修任务，所有机组修后运行关键指标优良。

公司梯级水电均为国家能源重点工程和“西电东送”骨干电源，在保障国家能源安全、推动能源结构调整、助力实现节能减排目标以及落实长江经济带发展等国家战略方面发挥重要作用。公司大水电以跨大区、远距离配套线路外送至全国多个省市消纳，消纳范围主要为长三角、珠三角等经济发达地区，为我国经济发展提供稳定能源支撑。

公司主动开展前瞻性研究，积极参与电力市场改革，以新思维构建营销新格局。公司持续强化市场营销，贯彻落实既有消纳方案、价格机制等政策安排，同时顺应电力市场发展方向，把握国家电力体制改革、全国统一电力市场建设等机遇，利用平台优势、资源优势，持续提升市场营销核心能力，促进公司整体效益最优化。

公司财务状况优良，现金流稳定充沛，在国际国内资本市场信誉良好，拥有国内AAA级信用评级和与国家主权评级一致的国际信用评级，具有较强的投资并购和融资能力。近年来，公司坚持战略引领、聚焦主责主业，围绕清洁能源、产业链上下游等领域，稳健开展对外投资，投资结构更加合理、投资质量进一步优化，具备与公司规模相适应的投资收益贡献能力。

公司将持续发挥信用优势，利用各种融资工具和渠道，优化债务结构，降低资金成本。主动服务长江经济带、长江大保护、碳达峰、碳中和等重大国家战略，把握国家电力体制改革、混合所有制改革、清洁能源转型、新能源发展等重大机遇，积极进行产业链延伸。把握资本市场改革、体制不断完善的良好机遇，围绕主业稳健开展投资，精心开展市值管理。